特变电工集团十四五期间，重大投资方向之一，就是铝产业发展战略。在铝产业发展源头铝土矿资源在几内亚，依托铝土矿资源，少部分在几内亚就地加工，大部分运往国内，运往国内的铝土矿一部分，销售给国内的氧化铝生产商，一部分自己在国内布局氧化铝+电解铝一体化生产基地，储存铝土矿基地，氧化铝生产基地。国内氧化铝生产基地南北共同布局。

几内亚基地通过铝土矿开采，在几内亚捐资修建康康大学的教学楼，投资阿玛利亚水电站，投资铁路专线，投资氧化铝加工厂，用项目投资换取矿产资源，几内亚加工以外的，通过海运+铁路运输的方式，运往国内加工基地，国内基地设在哪里呢？

从18年开始，特变电工董事长先后拜访辽宁、山东烟台+滨州、广西百色市，最初基地建在东北振兴大基地辽宁，因为与辽宁地方政府关系很好，最后失败的原因估计也都知道。通过调整，特变电工集团与旗下公司先后与山东烟台港、山东省滨州市、广西省百色市接洽，通过在滨州市建设制造业基地，电缆产业的，项目换项目，北边的基地就是烟台港和滨州了。南边广西省百色市也是项目换项目，建设氧化铝生产基地投资，换取旗下新能源开发项目地方政府的支持。类似内蒙古锡盟的新能源风电基地开发一样，特变电工就是用在固阳和正白旗设厂，换取项目资源。

布局氧化铝生产基地后，将南北两大基地接收或生产的铝土矿和氧化铝能就近销售的就近销售，多余的通过国内的铁路运输，将大量的氧化铝运往新疆销售，目前新疆的氧化铝基本都是在疆外采购的。几内亚布局源头，国内布局氧化铝加工和销售，新疆布局电解铝的原材料氧化铝供应。为何特变电工把铝产业一条链发展战略看得如此之重？

第一、获得国家支持，切入矿产资源开发。

第二、旗下两大公司新特能源是硅产业发展战略走深加工，新疆众和在铝产业深加工，铝产业链发展战略是全产业链发展，所以新疆众和有铝冶炼市场销售经验。

第三、天池能源的发展已走向正轨，如何在十四五期间拓展发展空间，矿产资源开发是接下来的发展道路。

第四、特变电工集团有意将旗下物流产业独立上市，而通过铝土矿的贸易运输，氧化铝和电解铝的贸易和运输，将大大抬高物流产业的发展空间，新的上市公司基础平台就是物流。随着国内重资产项目投资逐步接近尾声，自营电厂开发不会超前了，会放慢脚步，平价和竞价项目的缺点就是收益率并不高，还占用资金，所以接下来重点就是走BT+EPC模式，开发转让。特变电工十四五期间的战略，就是矿产资源开发+工业互联网设备制造电力电子领域拓展，传统+科技创新并行发展。

特变电工在硅产业领域的发展已经布局完成，接下来就是产业延伸正常进行，另一大战略就是铝土矿+氧化铝+电解铝+铝合金及铝电子深加工。十四五期间特变电工最大的优势，就是货币大放水，利率低，融资便利，国家支持更大，矿产资源开发更具重要性。剩下的就是钱从哪里来，国家发改委批复的优质公司主体债50亿元还未发行，国开行和进出口行优惠贷款，但这些还是不够，所以特变电工还会继续在资本市场融资，通过分拆上市，增发股份融资，但这一次融资好不好做，大股东几年不做市值管理，但是已经到瓶颈了，随着员工期权计划的开展，虽然第一批30%失败，但后两批还在，员工持股之后，就有拉动股价而不影响控股权的推动力了。特变电工要向发展，必然会在周期转换后推高股价，剩下的就是博弈了。